Plan van aanpak en uitvoering
Vanuit de Quickscan (als nulmeting) wordt een plan van aanpak opgesteld dat uitgaat van de veronderstelling dat bovenstaande onderdelen van de implementatie in balans moeten zijn. Bijvoorbeeld: een van de succesfactoren is het ICT-ontwikkelingsniveau van het personeel van uw instelling. Het plan voert het personeel, via een aantal ontwikkelingsplateaus, naar het gewenste doel. Daarbij wordt gebruikt gemaakt van, afwisselend, pilots en verbredende trajecten. Voor deze groei is ICT-Infrastructuur nodig, niet te veel vanwege de kosten en niet te weinig vanwege een mogelijke frustratie bij degenen die er gebruik van moeten maken.
Tijdens het proces kunt u als manager de implementatie volgen door middel van rapportages die door ons opgeleverd worden.
Projectcontrole
Edu-Consulting hanteert een eigen variant van Prince2 waarbij, door een beperkte set van sjabloondocumenten,
een gedegen controle op de voortgang in verhouding staat met de energie die nodig is om het proces vast te leggen. |